בתוך המסגרת הזאת, יתרונה הגדול ביותר של סורו הוא היכרות מעמיקה עם שני צידי המשוואה ובחירה בניהול הצד הפיננסי של הפרויקט.

רוב רובם של הגופים הפיננסיים בשוק הנדל"ן הם גופי מימון או השקעות שיודעים לנתח פרויקטים אך ורק באמצעות אקסלים וטבלאות רגישות של ההשקעה בהתבסס על שני מרכיבים עיקריים – הראשון הוא המוניטין של היזם או הקבלן המבצע, והשני הוא מספרי אצבע גנריים כגון עלות הבנייה למטר ועלות המכירה למטר בהתאם לאזור.

כל זה עובד נהדר עד שמשהו משתבש, וזה קורה הרבה יותר ממה שנוטים לחשוב. הסיבות שבגללן הדברים משתבשים רבות ומגוונות, אך החשובה שבהן היא שפרויקט נדל"ן הוא הכול חוץ מגנרי, וברוב המקרים אין שום דמיון בין פרויקט אחד למשנהו. גם אם לפעמים מבחוץ הדברים נראים דומים, מניסיוננו רב השנים אנחנו יודעים שבכל פרויקט יש אתגרים אחרים שמשפיעים באופן ישיר הן על עלויות הביצוע שלו והן על התקבולים שהוא צפוי להכניס, וברוב המקרים טבלאות האקסל והמצגות אינן משקפות זאת.

בעקבות זאת יצרנו מודל עבודה המבוסס על שותפות מלאה בינינו ובין הגורמים המבצעים. במסגרת זו אנחנו שותפים מלאים ואקטיביים בכל שלבי הפרויקט, ויש לנו שליטה, השפעה, בקרה ופיקוח על כל התהליכים המקצועיים–תפעוליים שלו, החל מהתכנון והביורוקרטיה דרך ניהול הביצוע וכלה בטיפול ברוכשים, בדק ואחריות.

כך אנחנו ממזערים את הסיכונים בפרויקט ושומרים על כספי ההשקעה של הלקוחות שלנו.